ભારતનું મૂડીવિનિવેશીકરણ

Abstract

ભારતે એક સુધારણાત્મક સુધારા પહેલના ભાગ રૂપે 1991 માં રાજ્ય એન્ટરપ્રાઇઝ ડિસઇનવેસ્ટ- મેન્ટનો એક કાર્યક્રમ શરૂ કર્યો. આ અધ્યયનમાં એંટરપ્રાઇઝના પ્રભાવ પરના વિનિવેશના પ્રભાવનું વિશ્લેષણ કરે છે, રાજકીય સંદર્ભમાં રાજ્ય અને કેન્દ્રીય સ્તરે સત્તામાં પક્ષકારોની વૈચારિક ઝુકાવની લાક્ષણિકતા છે. 1991–1992 થી 2010–2011ના સમયગાળા માટે 238 કેન્દ્રીય જાહેર ક્ષેત્રના સાહસો માટે પે firm ની કાર્યક્ષમતાના પગલા પેદા થાય છે. કાર્યક્ષમતા જેથી માપવામાં આવે છે અને ડિસઇન્વેસ્ટ મેન્ટ વચ્ચેના સંબંધનો અંદાજ પછી બે તબક્કાના ઇન્સ્ટ્રુમેન્ટલ વેરિયેબલ્સ અભિગમનો ઉપયોગ કરીને નિશ્ચિત કાર્યક્ષમતા અને ડિસઇન્વેસ્ટમેન્ટ માટેની પસંદગી વચ્ચે પસંદગી માટેના નિયંત્રણ માટે કરવા માં આવે છે. પ્રારંભિક ડિસઇન્વેસ્ટમેન્ટ નોંધપાત્ર કાર્યક્ષમતાના લાભ સાથે સંકળાયેલું છે પરંતુ ત્યાર બાદ ડિસઇન્વેસ્ટમેન્ટ ખૂબ ઓછું થાય છે અને શેરનું પ્રમાણ ફક્ત છૂટક રીતે કા .વામાં આવે છે. જવાબ દારી અને નફાના લક્ષ્યાંક પર પ્રારંભિક શેરબજારની સૂચિના પરિવર્તનશીલ પ્રભાવ દ્વારા આને સમજાવી શકાય છે, જેનું પુનinનિવેશ રોકાણના બીજા રાઉન્ડ સાથે પુનરાવર્તન કરવામાં આવતું નથી. કામગીરી પર ડિસઇન્વેસ્ટમેન્ટની અસર વધુ મજબુત હોય છે જો એન્ટરપ્રાઇઝ એ રાજ્યમાં સ્થિત હોય જે જમણા તરફ વૃત્તિ ધરાવનાર પક્ષ અથવા કેન્દ્રમાં સત્તામાં પક્ષ સાથે વૈચારિક રીતે ગોઠવાયેલ હોય.